INTERIM- EN PROJECTMANAGEMENT

Het verschil tussen de dingen goed laten doen en de goede dingen laten doen

Bernard van duin

Bernard is een doelgericht interim manager met een uitgebreide ervaring in diverse management opdrachten in de gezondheidszorg, welzijnssector  en overheid. Generalist, bouwer, met een voorkeur voor een coachende werkwijze. Betrokkenheid naar cliënten, een klantgerichte visie en een professionele, resultaatgerichte werkwijze zijn uitgangspunten. Kennis van ontwikkelingen in de gezondheidszorg. Opzetten van afdelingen en/of projecten, beleidsontwikkeling en -implementatie, advisering en coaching bij implementatie van wet- en regelgeving en cultuur-change. Teamontwikkeling en projectimplementatie zijn specialiteiten. 

haal jarenlange ervaring in huis

Interim management

Inzetbaar als manager of procesbegeleider op operationeel, tactisch en strategisch niveau in de zorg en welzijn sector. Zoals crisis- verander-, locatie management, algemene bedrijfsvoering.

Allround en specialistische kennis

Ook op het gebied van consultatie, algemeen management op strategisch, tactisch en operationeel niveau, crisismanagement en andere tijdelijke managementtaken, bent u met van Duin verzekerd van professionele ondersteuning. Bernard is auditeur van PREZO Care.

Kwaliteit-, project-, verandermanagement

Bernard heeft ervaring met Interim opdrachten gericht op: beleidsontwikkeling en -implementatie op het gebied van kwaliteit van de zorgverlening, personeelsbeleid, zelforganiserende teams, ECD, financieel beheer en facilitaire dienstverlening. Advisering en coaching van management en uitvoerders bij de implementatie van wet- en regelgeving, kwaliteitsbeleid, -borging en IGZ aanwijzingen. Op de hoogte van actuele ontwikkelingen in de gezondheidszorg.

Procesoptimalisatie

Black Belt in Lean en Six Sigma. Hij leidt bijeenkomsten en ondersteunt op de werkvloer ter verbetering van werkprocessen